Organisatie
Van kind af aan zit het regelen en organiseren in mijn bloed. Om een paar dingen te noemen:
- Op de middelbare school werd ik jaar na jaar gekozen als klassevertegenwoordigster.
- Als teener organiseerde ik samen met een aantal andere jongeren in het dorp waar ik woonde, een jongerensoos omdat daar voor ons echt helemaal niets te doen was; aanvankelijk onder leiding van de pastoor, zo ging dat toen nou eenmaal. Of die soos (het zal nu ongetwijfeld anders heten) nog bestaat weet ik niet.
- Toen ik besloot mijn werk in het onderwijs op te zeggen om thuis te zijn voor de opvoeding van mijn drie kinderen, storte ik mij in de avonduren, samen met een aantal andere jonge ouders, in het oprichten van een nieuwe Jenaplanbasisschool. Ik zat in diverse commissies, werd secretaris, en uiteindelijk ook voorzitter van het schoolbestuur. Het is een leuke en bloeiende school geworden die sneller groeide dan de gemeente verwacht had.
- Een aantal jaren daarna werkte ik een paar jaar als schoolorganisatieadvieseur. In die jaren heb ik veel schoolteams mogen begeleiden, met name op het gebied van taakbeleid.
- In 1998 kwam priorij Gods Werkhof op mijn pad. In dit klooster begon ik een conferentiecentrum: Samaya. Ik had nog nooit een eigen bedrijf gehad. Ik wist niets van horeca. Maar het is een bloeiende onderneming geworden waar veel trainers graag komen om hun workshops en opleidingen te geven op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, bewustwording en spiritualiteit. En, voor mij ook heel belangrijk: de medewerkers voelen zich verbonden met de plek en werken er met plezier.
Waar ik steeds naar streef bij al mijn organisatiewerk, is dat de essentie tot zijn recht komt, zowel van de organisatie zelf als van de individuele mensen die er werken of eraan verbonden zijn.
Het leven zelf zal uitwijzen wat er op dit gebied op mijn weg komt nu mijn werk als directeur/oprichter van Samaya erop zit.
|